Definisi
Pengeluaran yang telah terjadi dan tidak dapat dibatalkan; keputusan mendatang tidak boleh dipengaruhi olehnya.
Memahami konsep ini
Biaya hangus adalah pengeluaran yang sudah terjadi dan tidak dapat dipulihkan, seperti biaya riset dan pengembangan yang telah dikeluarkan, pembayaran pembelian peralatan, atau biaya promosi pasar. Dalam pengambilan keputusan manajemen, biaya ini tidak seharusnya memengaruhi pilihan di masa depan karena biaya tersebut tidak dapat diubah, apa pun keputusan yang diambil ke depannya. Biaya hangus sering tertukar dengan “biaya peluang” atau “biaya inkremental”: biaya peluang adalah biaya terbesar dari pilihan lain yang dilepas, biaya inkremental adalah biaya tambahan yang timbul akibat keputusan baru, sedangkan biaya hangus adalah biaya masa lalu yang tidak dapat dipulihkan. Dalam sistem ini, konsep tersebut digunakan untuk mencegah “kekeliruan biaya hangus”—yakni terus menambah investasi karena sudah banyak yang diinvestasikan, sehingga menimbulkan kerugian yang lebih besar. Hasil yang biasanya dibuat berupa prinsip pengambilan keputusan atau daftar periksa yang mengingatkan tim untuk mengabaikan biaya hangus saat meninjau proyek dan berfokus pada manfaat di masa depan.
Contoh skenario bisnis
Sebuah lini produk di perusahaan manufaktur telah menyerap investasi besar untuk pengembangannya, tetapi tanggapan pasar kurang baik dan penjualan terus menurun. Dalam rapat untuk memutuskan apakah produksi akan dihentikan atau dialihkan, beberapa anggota manajemen berpendapat bahwa investasi harus dilanjutkan agar “biaya dapat kembali”. Pada saat itu, konsep biaya hangus diterapkan untuk memperjelas bahwa dana yang telah dibelanjakan tidak dapat dipulihkan dan keputusan harus didasarkan pada potensi pasar di masa depan serta biaya alih arah. Setelah menganalisis situasi, tim memutuskan untuk menghentikan investasi tambahan dan beralih ke pengembangan produk baru, sehingga kerugian yang lebih besar dapat dihindari.