تعریف
سطح یا عہدے سے قطع نظر، ایسے مسئلے یا چیلنج سے نمٹنے کے لیے موزوں ترین افراد پر مشتمل ٹیم۔
اس تصور کو سمجھنا
عمودی ٹیم درجہ بندی اور عہدوں کی حدود توڑنے کے لیے عارضی طور پر موزوں ترین افراد پر مشتمل مسئلہ حل کرنے والا گروپ ہے۔ یہ روایتی فعلی تنظیموں میں سست ردعمل اور منتشر ذمہ داری کے مسائل حل کرتی ہے، اور اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ بین الادارہ جاتی مسائل کے لیے واضح ذمہ دار اور تیز فیصلہ سازی کا راستہ موجود ہو۔ روزمرہ کی فعلی ٹیموں کے برعکس، عمودی ٹیم مخصوص چیلنجز پر توجہ دیتی ہے اور کام مکمل ہونے کے بعد تحلیل ہو جاتی ہے۔ عام طور پر یہ مسئلے کے حل، ایکشن پلان یا بہتری کے نتائج فراہم کرتی ہے، اور یہ نتائج معیاری طریقۂ کار کی صورت میں بھی محفوظ کیے جا سکتے ہیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
جب پیداواری لائن پر معیار کا پیچیدہ مسئلہ پیش آئے تو فیکٹری عمل، آلات، معیار اور آپریٹرز سمیت مختلف شعبوں کے ارکان پر مشتمل ایک عمودی ٹیم تشکیل دیتی ہے، اور اسے ایک ہفتے کے اندر بنیادی وجوہات کا تجزیہ کرنے اور تدارکی اقدامات نافذ کرنے کا اختیار دیتی ہے۔ ٹیم روزمرہ رپورٹنگ کی پابندیوں سے آزاد ہوتی ہے اور براہِ راست پلانٹ مینیجر کو رپورٹ کرتی ہے۔ جائے وقوعہ کے مشاہدے اور ڈیٹا کے تجزیے سے ٹیم آلات کے پیرامیٹرز میں انحراف شناخت کرکے انہیں درست کرتی ہے۔ مسئلہ حل ہونے کے بعد ٹیم تحلیل کر دی جاتی ہے اور حاصل شدہ تجربہ معیاری کام میں شامل کر دیا جاتا ہے۔