定義
ダナハーの従業員またはチームが、特定のテーマやプロジェクトを中心に討議や活動を行うための、計画された会議。
この概念を理解する
ワークショップとは、従業員やチームが特定の問題やプロジェクトについて深く話し合い、活動するための、計画的でテーマを定めた会議形式です。通常の会議の効率の低さや参加度の不足を解消し、構造化された進行と対話型ツールを通じて集団の知恵を引き出します。日常的な会議とは異なり、通常、意思決定、計画、提案などの明確な成果を生み出します。一般的な成果物は、アクションプラン、設計案、または問題解決策です。
ビジネスシーンの例
会社が年間戦略を策定する必要がある場合、部門横断ワークショップを開催し、戦略計画テンプレートを使って議論を進めます。参加者はブレインストーミング、グループ討議、投票を通じて戦略案をまとめます。ワークショップ終了時には、チームが優先事項について合意し、実行計画を策定します。