정의
일본어: 한 곳의 개선 또는 모범 사례를 다른 구역에 공유하고 복제하는 것으로, 모범 생산 그룹 프로세스의 핵심 단계입니다.
이 개념을 이해했다
수평 전개는 한 곳의 개선 사항이나 모범 사례를 다른 영역과 공유하고 복제하는 것으로, 모범 생산 그룹 프로세스의 핵심 단계입니다. 개선 성과가 일부 영역에만 국한되어 규모를 확대할 수 없는 문제를 해결하며, 체계적인 복제를 통해 효과를 확대합니다. 표준화와 달리 수평 전개는 적극적인 전파와 현장에 맞춘 조정을 강조합니다. 일반적으로 복제 계획, 교육 자료 및 개정된 표준을 산출합니다.
사업 시나리오 예시
A 생산라인이 개선 주간을 통해 금형 교체 시간을 50% 단축한 뒤, 회사는 다른 생산라인 책임자들을 초청해 학습하도록 하고 개선 방법을 각자의 생산라인에 맞게 적용할 부서 간 팀을 구성합니다. 수평 전개를 통해 모든 생산라인의 금형 교체 효율이 향상되고 전체 납품 역량이 강화됩니다.