定義
日本語：ある場所の改善やベストプラクティスを他のエリアに共有・展開すること。これは模範生産グループのプロセスにおける重要な要素です。
この概念を理解する
横展開とは、ある場所の改善やベストプラクティスを共有し、他のエリアに複製することで、模範生産グループのプロセスにおける重要な段階です。改善成果が局所にとどまり、規模を拡大できないという課題に対し、体系的な複製によって効果を拡大します。標準化とは異なり、横展開では積極的な普及と適応を重視します。通常、複製計画、研修資料、更新後の標準を成果物とします。
ビジネスシーンの例
A生産ラインが改善ウィークを通じて段取り替え時間を50%短縮した後、会社は他の生産ラインの責任者を招いて見学・学習を行い、部門横断チームを結成して、各ラインに合わせて改善手法を適用する。横展開により、すべての生産ラインで段取り替え効率が向上し、全体の納入能力が強化される。