परिभाषित करें
जापानी: एक स्थान पर हुए सुधार या सर्वोत्तम अभ्यास को अन्य क्षेत्रों में साझा करना और दोहराना, मॉडल उत्पादन समूह प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण चरण है।
इस अवधारणा को समझना
क्षैतिज विस्तार का अर्थ है किसी एक स्थान के सुधार या सर्वोत्तम अभ्यास को साझा करके अन्य क्षेत्रों में दोहराना; यह मॉडल उत्पादन समूह प्रक्रिया का एक अहम चरण है। यह स्थानीय स्तर तक सीमित सुधार परिणामों को बड़े पैमाने पर लागू न कर पाने की समस्या हल करता है और व्यवस्थित प्रतिकृति के माध्यम से लाभ बढ़ाता है। मानकीकरण से अलग, क्षैतिज विस्तार में सक्रिय प्रसार और अनुकूलन पर ज़ोर होता है। आम तौर पर इससे प्रतिकृति योजना, प्रशिक्षण सामग्री और अद्यतन मानक तैयार होते हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
जब A उत्पादन लाइन ने सुधार सप्ताह के माध्यम से चेंजओवर समय 50% कम किया, तो कंपनी ने अन्य उत्पादन लाइनों के प्रमुखों के लिए दौरा और सीखने का आयोजन किया तथा एक क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम बनाई, ताकि सुधार विधियों को उनकी-अपनी उत्पादन लाइनों के अनुसार अनुकूलित किया जा सके। क्षैतिज प्रसार से सभी उत्पादन लाइनों की चेंजओवर दक्षता बढ़ी और समग्र डिलीवरी क्षमता मजबूत हुई।