تعريف
قائمة بجميع الأصناف أو المكونات أو المواد الخام اللازمة لإنتاج منتج نهائي معين؛ وهي الأساس المشترك لتفجير الاحتياجات في MRP، والخصم العكسي للمواد، وحساب التكاليف.
فهم هذا المفهوم
إذا أخطأت قائمة المواد في مستوى واحد، فسيُحسب احتياج الشراء خطأً في المستويات الأعلى، وستُحسب التكلفة خطأً في المستويات الأدنى، ولا تبدو أعراض الحالتين وكأنها ناجمة عن خطأ في القائمة. وترتبط قائمة المواد بأمر التغيير الهندسي ارتباطًا وثيقًا: إذا لم تُحدَّث القائمة بالتزامن مع التغيير، فسيواصل النظام تجهيز المواد وفقًا للبنية القديمة. ولا يلغي نظام السحب قائمة المواد؛ فالكانبان يضبط توقيت إعادة التزويد وكميتها، بينما تظل القائمة مسؤولة عن تحديد مكونات المنتج النهائي، كما يجري خصم المخزون عكسيًا وفقًا لها. ولتحديد ما إذا كانت القائمة صالحة للاستخدام، تحقّق أولًا من مطابقتها لبنية التجميع الفعلية في موقع العمل، لا من مجرد وجودها في النظام.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
ما زال طراز قديم من حلقات الإحكام، سبق أن استُبدل بموجب تغيير هندسي، مدرجاً في قائمة مواد أحد المنتجات النهائية، فواصل قسم المشتريات تجهيز المواد وفق القائمة؛ وأظهر الجرد وجود مخزون راكد منذ ثلاثة أشهر. جعل الفريق أمر التغيير وتحديث القائمة خطوتين إلزاميتين ضمن سير العمل نفسه.