تعريف
عملية لتحديد فرص نمو المنتجات الجديدة وترتيبها وتخطيطها والتواصل بشأنها، ولإدارة دورة حياة المنتج بالكامل (وكانت تُعرف سابقًا باسم Product Roads).
فهم هذا المفهوم
إدارة دورة حياة المنتج (PLCM) هي عملية تحديد فرص نمو المنتجات الجديدة وترتيبها والتخطيط لها والتواصل بشأنها، وإدارة دورة حياة المنتج بالكامل. وكانت تُعرف سابقًا بتطوير خارطة طريق المنتج. وهي تضمن وجود استراتيجية واضحة وتخصيص للموارد في كل مرحلة من مراحل المنتج، من الفكرة إلى الإيقاف. وعلى خلاف التخطيط الاستراتيجي (الاتجاه العام)، تركز PLCM على إدارة الفرص لخطوط منتجات محددة. وتشمل المخرجات المعتادة خارطة طريق المنتج، وتقييم مراحل دورة الحياة، وقرارات الاستثمار.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
تحدّث إحدى شركات السلع الاستهلاكية خارطة طريق منتجاتها سنويًا، وتستخدم PLCM لتقييم إمكانات نمو كل خط منتجات. ومن خلال تحليل اتجاهات السوق واحتياجات العملاء، تقرر الشركة زيادة الاستثمار في منتج جديد، بالتوازي مع إيقاف المنتجات المتراجعة. وتصبح خارطة الطريق مرجعًا مشتركًا للبحث والتطوير والتسويق والمالية، بما يضمن تركيز الموارد.