परिभाषित करें
नए उत्पादों के विकास अवसरों की पहचान, प्राथमिकता निर्धारण, योजना और संचार तथा उत्पाद के पूरे जीवनचक्र के प्रबंधन की प्रक्रिया (पहले Product Roads के नाम से जानी जाती थी)।
इस अवधारणा को समझना
उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन (PLCM) नए उत्पादों के विकास अवसरों और उत्पाद के संपूर्ण जीवनचक्र प्रबंधन की पहचान, प्राथमिकता निर्धारण, योजना और संचार की प्रक्रिया है; पहले इसे उत्पाद रोडमैप विकास कहा जाता था। यह सुनिश्चित करता है कि अवधारणा से लेकर बाजार से हटाए जाने तक उत्पाद के हर चरण में स्पष्ट रणनीति और संसाधन आवंटन हो। रणनीतिक योजना (व्यापक दिशा) से अलग, PLCM विशिष्ट उत्पाद लाइनों के अवसर प्रबंधन पर केंद्रित है। इसके सामान्य आउटपुट में उत्पाद रोडमैप, जीवनचक्र चरण का आकलन और निवेश संबंधी निर्णय शामिल हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक उपभोक्ता उत्पाद कंपनी हर साल अपने उत्पाद रोडमैप को अपडेट करती है और प्रत्येक उत्पाद लाइन की वृद्धि क्षमता का मूल्यांकन करने के लिए PLCM का उपयोग करती है। बाज़ार के रुझानों और ग्राहक की ज़रूरतों का विश्लेषण करके कंपनी ने एक नए उत्पाद में निवेश बढ़ाने और घटते उत्पाद को बंद करने का निर्णय लिया। रोडमैप R&D, मार्केटिंग और वित्त विभागों के बीच साझा सहमति बना और संसाधनों को प्राथमिकता वाले क्षेत्रों पर केंद्रित करना सुनिश्चित किया।