Definición
Proceso para identificar, priorizar, planificar y comunicar oportunidades de crecimiento de nuevos productos, así como gestionar el ciclo de vida completo de los productos (anteriormente Product Roads).
Comprender este concepto
La gestión del ciclo de vida del producto (PLCM) es el proceso de identificar, priorizar, planificar y comunicar oportunidades de crecimiento de nuevos productos y gestionar el ciclo de vida completo del producto. Su predecesor era el desarrollo de la hoja de ruta del producto. Garantiza que cada etapa del producto, desde el concepto hasta su retirada, cuente con una estrategia y una asignación de recursos claras. A diferencia de la planificación estratégica (dirección general), la PLCM se centra en la gestión de oportunidades para líneas de productos concretas. Sus resultados habituales son hojas de ruta de producto, evaluaciones de las etapas del ciclo de vida y decisiones de inversión.
Ejemplos de escenarios de negocio
Una empresa de bienes de consumo actualiza su hoja de ruta de productos cada año y utiliza PLCM para evaluar el potencial de crecimiento de cada línea de productos. Tras analizar las tendencias del mercado y las necesidades de los clientes, decide aumentar la inversión en un producto nuevo y retirar uno en declive. La hoja de ruta crea consenso entre los equipos de I+D, marketing y finanzas, y garantiza que los recursos se concentren en las prioridades.