Définition
Processus permettant d’identifier, de hiérarchiser, de planifier et de communiquer les opportunités de croissance liées aux nouveaux produits et de gérer le cycle de vie complet des produits (anciennement Product Roads).
Comprendre ce concept
La gestion du cycle de vie des produits (PLCM) est un processus visant à identifier, hiérarchiser, planifier et communiquer les opportunités de croissance liées aux nouveaux produits ainsi qu’à gérer l’ensemble du cycle de vie des produits. Elle succède au développement des feuilles de route produits. Elle garantit que chaque étape, de la conception au retrait du marché, bénéficie d’une stratégie claire et d’une allocation des ressources. À la différence de la planification stratégique (orientation générale), la PLCM se concentre sur la gestion des opportunités propres à des gammes de produits spécifiques. Elle produit généralement des feuilles de route produits, des évaluations des étapes du cycle de vie et des décisions d’investissement.
Exemples de cas d’usage
Une entreprise de biens de consommation actualise chaque année sa feuille de route produit et utilise le PLCM pour évaluer le potentiel de croissance de chaque gamme. En analysant les tendances du marché et les besoins des clients, elle décide d’accroître les investissements dans un nouveau produit et d’éliminer les produits en déclin. La feuille de route fait consensus entre les équipes de R&D, de marketing et de finance et garantit une concentration des ressources.