정의
신제품 성장 기회와 제품 수명주기 전체를 관리하기 위한 프로세스로, 기회를 인식하고 우선순위를 정하며 계획하고 소통합니다(이전 명칭: Product Roads).
이 개념을 이해했다
제품 수명주기 관리(PLCM)는 신제품 성장 기회와 제품의 전체 수명주기를 식별하고, 우선순위를 정하고, 계획하며, 소통하는 프로세스로, 이전에는 제품 로드맵 개발이라고 불렸다. 제품이 개념 단계에서 단종에 이르기까지 각 단계에 명확한 전략과 자원 배분이 이루어지도록 한다. 거시적 방향을 다루는 전략 계획과 달리, PLCM은 구체적인 제품 라인의 기회 관리에 초점을 맞춘다. 일반적으로 제품 로드맵, 수명주기 단계 평가 및 투자 의사결정이 산출된다.
사업 시나리오 예시
모 소비재 회사는 매년 제품 로드맵을 업데이트하고 PLCM을 사용해 각 제품 라인의 성장 잠재력을 평가한다. 시장 동향과 고객 요구를 분석해 특정 신제품에 대한 투자를 늘리는 한편, 쇠퇴 제품은 단종하기로 결정한다. 로드맵은 연구개발, 마케팅, 재무 부서 간 합의를 형성해 자원이 집중되도록 한다.