定義
新製品の成長機会の認識、優先順位付け、計画、伝達、および製品ライフサイクル全体の管理を行うプロセス（旧称：Product Roads）。
この概念を理解する
製品ライフサイクル管理（PLCM）は、新製品の成長機会と製品の全ライフサイクル管理を特定、優先順位付け、計画、伝達するプロセスであり、その前身は製品ロードマップ開発です。コンセプトから撤退まで、製品の各段階で明確な戦略とリソース配分を確保します。戦略計画（大局的な方向性）とは異なり、PLCMは具体的な製品ラインの機会管理に重点を置きます。通常、製品ロードマップ、ライフサイクル段階の評価、投資判断を成果物とします。
ビジネスシーンの例
ある消費財企業は毎年、製品ロードマップを更新し、PLCMを使って各製品ラインの成長可能性を評価する。市場動向と顧客ニーズを分析し、新製品への投資を増やす一方、衰退製品を廃止する。ロードマップは研究開発、マーケティング、財務の共通認識となり、資源の集中を確実にする。