Definición
Lista de todos los elementos, componentes o materias primas necesarios para fabricar un producto final determinado; es la base común para la explosión de necesidades de MRP, la descarga por retroceso y el cálculo de costes.
Comprender este concepto
Si la lista de materiales tiene un nivel de más o de menos, las necesidades de compra calculadas hacia arriba serán erróneas, y los costes calculados hacia abajo también; sin embargo, los síntomas en ninguno de los dos casos parecen indicar un error en la lista. La lista de materiales y la orden de cambio de ingeniería van de la mano: si, tras un cambio, la lista no se actualiza, el sistema seguirá preparando materiales según la estructura anterior. Un sistema pull no elimina la lista de materiales: el kanban gestiona el momento y la cantidad de reposición, mientras que la lista sigue especificando los componentes de un producto terminado y se utiliza para reducir el inventario mediante el consumo retroactivo. Para determinar si la lista es válida, comprueba primero que coincida con la estructura de montaje real en planta, no solo que exista en el sistema.
Ejemplos de escenarios de negocio
La lista de materiales de un producto terminado aún incluye un modelo antiguo de junta que ya fue sustituido mediante una modificación de ingeniería. Compras sigue preparando materiales según la lista. Durante el inventario se detectan existencias obsoletas acumuladas durante tres meses, y el equipo convierte la orden de cambio y la actualización de la lista en dos pasos obligatorios del mismo proceso.