परिभाषित करें
किसी अंतिम उत्पाद को बनाने के लिए आवश्यक सभी मदों, घटकों या कच्चे माल की सूची; यह MRP में मांग विस्तार, बैकफ़्लश सामग्री कटौती और लागत लेखांकन का साझा आधार है।
इस अवधारणा को समझना
मटेरियल की सूची में एक स्तर की गलती से ऊपर की ओर खरीद की आवश्यकता की गणना गलत होगी और नीचे की ओर लागत की गणना गलत—लेकिन दोनों जगह इसके लक्षण ऐसे नहीं दिखेंगे जैसे सूची में गलती हो। यह इंजीनियरिंग परिवर्तन आदेश के साथ जुड़ी हुई है: परिवर्तन होने के बाद यदि सूची को उसी अनुसार अपडेट नहीं किया जाता, तो सिस्टम पुरानी संरचना के आधार पर सामग्री तैयार करता रहेगा। पुल सिस्टम मटेरियल की सूची को निरस्त नहीं करता—कानबान रीप्लेनिशमेंट का समय और मात्रा नियंत्रित करता है, जबकि सूची अब भी बताती है कि तैयार उत्पाद किन चीज़ों से बना है; बैकफ्लशिंग द्वारा इन्वेंटरी घटाना भी इसी के आधार पर होता है। सूची उपयोग योग्य है या नहीं, इसका आकलन पहले इस बात से करें कि वह वास्तविक असेंबली संरचना से मेल खाती है या नहीं, न कि इस बात से कि वह सिस्टम में मौजूद है या नहीं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक तैयार उत्पाद की सूची में अब भी पुराना मॉडल सीलिंग रिंग दर्ज था, जिसे इंजीनियरिंग परिवर्तन के बाद बदल दिया गया था। खरीद विभाग सूची के अनुसार सामग्री तैयार करता रहा; स्टॉक गणना में तीन महीने से निष्क्रिय पड़ा माल मिला। टीम ने परिवर्तन आदेश और सूची अपडेट को एक ही प्रक्रिया में दो अनिवार्य चरण बना दिया।