Definición
Herramienta visual para facilitar el debate y la toma de decisiones sobre «¿disponemos de la tecnología necesaria en el momento adecuado?», que relaciona las necesidades de los segmentos de mercado, los atributos del producto y la tecnología a lo largo del tiempo.
Comprender este concepto
Una hoja de ruta tecnológica es una herramienta visual que vincula, en un eje temporal, las necesidades de los segmentos de mercado, los atributos del producto y la evolución tecnológica, y responde a la pregunta: «¿Se dispone de la tecnología necesaria en el momento adecuado?». Ayuda a la dirección a evaluar durante los debates la correspondencia entre la inversión tecnológica y las oportunidades de mercado, y evita que el desarrollo tecnológico se desvincule de la planificación de productos. A diferencia de la gestión del ciclo de vida del producto (PLCM), que abarca la gestión integral del producto desde su lanzamiento hasta su retirada, la hoja de ruta tecnológica se centra en la evolución de la propia tecnología y en el momento de su despliegue. Suele generar un gráfico con un eje temporal y capas de mercado, producto y tecnología, así como una lista de tecnologías clave y prioridades de inversión para respaldar la toma de decisiones.
Ejemplos de escenarios de negocio
Una empresa de electrónica de consumo planeaba lanzar una nueva generación de dispositivos inteligentes wearables en tres años, pero el departamento de I+D no se ponía de acuerdo sobre qué tecnologías debía desarrollar con antelación y cuáles podía adquirir externamente. En una reunión de revisión tecnológica, la dirección utilizó una hoja de ruta tecnológica para vincular las necesidades funcionales del mercado objetivo (como una mayor autonomía y un tamaño más reducido) con las tecnologías de baterías, chips y sensores correspondientes, e indicar el grado de madurez y la fecha prevista de disponibilidad de cada una. Tras la reunión, el equipo identificó dos tecnologías clave que debía desarrollar internamente y tres tecnologías maduras que podía incorporar mediante colaboraciones. A partir de ello, ajustó el presupuesto anual de I+D y sus planes de contratación.