परिभाषित करें
"क्या सही समय पर ज़रूरी तकनीक उपलब्ध है" पर चर्चा और निर्णय के लिए विज़ुअल टूल, जो समयरेखा पर उप-बाज़ार की माँग, उत्पाद विशेषताओं और तकनीक के बीच संबंध दिखाता है।
इस अवधारणा को समझना
तकनीकी रोडमैप एक दृश्यात्मक उपकरण है, जो समय-अक्ष पर विशिष्ट बाज़ार की मांग, उत्पाद विशेषताओं और तकनीकी विकास को जोड़ता है तथा इस प्रश्न का उत्तर देता है: “क्या सही समय पर आवश्यक तकनीक उपलब्ध होगी?” यह प्रबंधन को चर्चा के दौरान तकनीकी निवेश और बाज़ार अवसरों के बीच तालमेल स्पष्ट रूप से देखने में मदद करता है, और तकनीकी विकास को उत्पाद योजना से अलग होने से बचाता है। उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन (PLCM) से भिन्न, PLCM उत्पाद के परिचय से लेकर बाज़ार से हटाए जाने तक के समग्र प्रबंधन पर केंद्रित है, जबकि तकनीकी रोडमैप स्वयं तकनीक के विकास और उसे लागू करने के समय पर केंद्रित होता है। इसका सामान्य आउटपुट समय-अक्ष, बाज़ार परत, उत्पाद परत और तकनीकी परत वाला एक चार्ट, साथ ही निर्णयों को समर्थन देने वाली प्रमुख तकनीकों की सूची और निवेश की प्राथमिकता होती है।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी तीन वर्षों के भीतर अगली पीढ़ी का स्मार्ट वियरेबल डिवाइस लॉन्च करने की योजना बना रही थी, लेकिन R&D विभाग में इस बात पर मतभेद था कि किन तकनीकों पर पहले से काम करना चाहिए और किन्हें बाहर से खरीदना चाहिए। प्रबंधन ने तकनीकी समीक्षा बैठक में टेक्नोलॉजी रोडमैप का उपयोग करके लक्षित बाजार की कार्यात्मक आवश्यकताओं (जैसे अधिक बैटरी लाइफ़ और छोटा आकार) को संबंधित बैटरी, चिप और सेंसर तकनीकों से जोड़ा तथा प्रत्येक तकनीक की परिपक्वता और अनुमानित उपलब्धता का समय दर्ज किया। बैठक के बाद टीम ने दो प्रमुख तकनीकों की पहचान की जिन पर कंपनी को आंतरिक रूप से काम करना था, और तीन परिपक्व तकनीकों की पहचान की जिन्हें साझेदारी के माध्यम से लाया जा सकता था। इसके आधार पर वार्षिक R&D बजट और भर्ती योजना में बदलाव किया गया।