정의
획기적인 성장 아이디어를 체계적으로 발굴하고 우선순위를 정하는 성장 도구로, 아이디어 관리 모범 사례와 효율적인 아이디어 팀을 구성하는 방법을 포함합니다.
이 개념을 이해했다
획기적 성장 아이디어(BTI)는 Danaher의 성장 도구로, 획기적인 성장 아이디어를 체계적으로 발굴하고 우선순위를 정하는 데 사용되며, 아이디어 관리 모범 사례와 고효율 아이디어 팀 구성 방법을 포함한다. 이는 기업의 아이디어가 산발적이고, 선별 체계가 부족하며, 성장 기회를 놓치는 문제를 해결한다. 브레인스토밍과 달리 BTI는 구조화된 프로세스와 정량적 평가를 강조하며, 우선순위가 정해진 아이디어 목록과 실행 가능한 성장 프로젝트를 산출한다.
사업 시나리오 예시
회사가 성장 병목에 직면해 새로운 사업 성장 동력을 찾아야 할 때 BTI를 활용합니다. 예를 들어 한 산업재 기업이 부서 간 워크숍을 열고 BTI 방법을 활용해 영업, 연구개발, 고객으로부터 아이디어를 수집합니다. 점수화 모델로 잠재력이 높은 세 가지 방향을 선별해 전략 기획 프로세스에 진입시킵니다. 최종적으로 새로운 제품 라인 제안이 도출됩니다.