Định nghĩa
Công cụ tăng trưởng giúp khơi gợi và xếp hạng các ý tưởng tăng trưởng đột phá một cách hệ thống, bao gồm các thực tiễn tốt nhất trong quản lý ý tưởng và phương pháp xây dựng đội ngũ ý tưởng hiệu quả cao.
Hiểu khái niệm này
Ý tưởng đột phá (BTI) là công cụ tăng trưởng của Danaher, dùng để khơi gợi và xếp hạng có hệ thống các ý tưởng tăng trưởng đột phá, bao gồm các thực tiễn tốt nhất về quản lý ý tưởng và phương pháp xây dựng đội ngũ tạo ý tưởng hiệu quả. Công cụ này giải quyết tình trạng ý tưởng rời rạc trong doanh nghiệp, thiếu cơ chế sàng lọc và bỏ qua cơ hội tăng trưởng. Khác với động não, BTI nhấn mạnh quy trình có cấu trúc và đánh giá định lượng; đầu ra là danh sách ý tưởng đã được xếp hạng và các dự án tăng trưởng có thể triển khai。
Ví dụ về tình huống kinh doanh
Khi công ty gặp nút thắt tăng trưởng và cần tìm động lực tăng trưởng kinh doanh mới, hãy sử dụng BTI. Ví dụ, một công ty sản phẩm công nghiệp tổ chức hội thảo liên phòng ban, áp dụng phương pháp BTI để thu thập ý tưởng từ bộ phận bán hàng, R&D và khách hàng; dùng mô hình chấm điểm để chọn ra ba hướng có tiềm năng cao và đưa vào quy trình hoạch định chiến lược. Cuối cùng, một đề xuất dòng sản phẩm mới được hình thành.