Definición
Puntos de control entre las fases del proyecto: solo se puede avanzar cuando estén registrados todos los entregables; para forzar el avance, hay que justificarlo y dejar constancia en la auditoría. No es lo mismo que [[tollgate]] (puerta de fase): las puertas de fase son puntos de control de procesos de desarrollo de productos como APD; la revisión de puertas es el mecanismo de control del propio motor de guiones.
Comprender este concepto
La puerta es un punto de control bloqueante entre etapas, definido en el guion: cada puerta tiene criterios de aprobación y el sistema comprueba si se han registrado los entregables. Si no se cumplen los requisitos y se quiere avanzar, hay que indicar el motivo; la auditoría lo registrará como un avance forzado. A diferencia de un paso del proceso, que solo deja constancia de una decisión y no detiene a nadie, la puerta sí bloquea. Las siete puertas para acelerar el desarrollo de productos y las puertas de control de Six Sigma pertenecen a esta categoría.
Ejemplos de escenarios de negocio
El proyecto de nueve meses tiene cinco etapas; la segunda es la revisión de mitad del proyecto: el responsable marcó el paso en el guion, pero el sistema detectó que «paquete de decisión v1» no estaba registrado y rechazó la aprobación. Tras registrar el entregable, el responsable volvió a pasar; la auditoría conserva la hora del paso y el entregable registrado.