সংজ্ঞায়িত করুন
বার্ষিক ব্রেকথ্রু লক্ষ্য থেকে উদ্ভূত অল্প কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ উন্নয়ন বিষয় (বার্ষিক উন্নয়ন অগ্রাধিকার, AIP); এরপর সেগুলোর জন্য TTI ও কর্মপরিকল্পনা নির্ধারণ করা হয়। কৌশলগত স্থাপনায় এটি বার্ষিক লক্ষ্য ও কর্মপরিকল্পনার সঙ্গে সম্পদ বরাদ্দের সংযোগকারী একটি স্তর।
এই ধারণাটি বোঝা
উন্নয়নের অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত বিষয় কৌশলগত ব্যবধানকে একাধিক সময়পর্ব ধরে উন্নয়ন করতে হবে—এমন থিমে রূপান্তর করে; এটি সাধারণ করণীয় তালিকা নয়, বৌদ্ধিক সম্পত্তি-সংক্রান্ত প্রক্রিয়াও নয়। এতে পরিবর্তন করতে হবে এমন ব্যবসায়িক ফলাফল, বর্তমান ব্যবধান এবং দায়িত্বপ্রাপ্ত সংস্থা উল্লেখ থাকা উচিত; এটি বার্ষিক যুগান্তকারী লক্ষ্য থেকে নির্ধারিত হয়, এরপর এর জন্য TTI (মূল ট্র্যাকিং সূচক) এবং কর্মপরিকল্পনা নির্ধারণ করতে হয়। সংক্ষিপ্ত রূপ IP বিভিন্ন উপকরণে Intellectual Property-ও বোঝাতে পারে, তাই ইন্টারফেসে প্রসঙ্গ অনুযায়ী পার্থক্য করতে হবে; বৌদ্ধিক সম্পত্তি অর্থটি একভাবে “বৌদ্ধিক সম্পত্তি প্রক্রিয়া (IPP)” হিসেবে ব্যাখ্যা করতে হবে।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
কোম্পানির তিন বছরের লক্ষ্য অনুযায়ী নতুন পণ্যের আয়ের অনুপাত পনেরো শতাংশ থেকে ত্রিশ শতাংশে উন্নীত করতে হবে। দলটি “গ্রাহকের চাহিদা থেকে বাজারে পণ্য ছাড়া পর্যন্ত সময় কমানো”কে উন্নয়নের অগ্রাধিকার হিসেবে নির্ধারণ করে, এরপর এ বছরের জন্য অনুমোদন চক্র, পরীক্ষামূলক উৎপাদন চক্র এবং সময়মতো বাজারে পণ্য ছাড়ার হারের লক্ষ্য স্থির করে। শুধু “উদ্ভাবন জোরদার করা” লিখলে, কিন্তু ব্যবধান, সূচক ও দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি উল্লেখ না থাকলে, সেটি কৌশলগত মোতায়েন ম্যাট্রিক্সে অন্তর্ভুক্ত করা যাবে না।