Definición
Un número reducido de temas clave de mejora derivados de los objetivos anuales de avance (prioridades anuales de mejora, AIP), para los que se establecen TTI y planes de acción. Es un nivel de despliegue estratégico que conecta los objetivos anuales con los planes de acción y la asignación de recursos.
Comprender este concepto
Un elemento prioritario de mejora traduce las brechas estratégicas en temas que requieren mejoras sostenidas a lo largo del tiempo. No es una tarea pendiente ordinaria ni un proceso de propiedad intelectual. Debe especificar qué resultados empresariales cambiar, la brecha actual y la organización responsable. Se deriva de los objetivos anuales de avance y, a continuación, se establecen para él TTI (indicadores clave de seguimiento) y un plan de acción. La abreviatura IP también puede referirse a Intellectual Property en distintos materiales, por lo que la interfaz debe distinguir el significado según el contexto; el significado de propiedad intelectual se explica siempre como «proceso de propiedad intelectual (IPP)».
Ejemplos de escenarios de negocio
El objetivo trienal de la empresa exige aumentar del 15 % al 30 % la proporción de ingresos procedentes de nuevos productos. El equipo prioriza la mejora de «acortar el ciclo desde la necesidad del cliente hasta el lanzamiento al mercado» y luego fija para el año en curso objetivos relativos al ciclo de aprobación, el ciclo de producción piloto y la puntualidad de los lanzamientos. Si solo se escribe «reforzar la innovación» sin brechas, indicadores ni responsables, no se puede incluir en la matriz de despliegue estratégico.