تعریف
ٹیم لیڈروں اور سپروائزرز کے لیے لین تبدیلی کی عملی تربیت۔
اس تصور کو سمجھنا
لین تبدیلی کی تربیت (مڈل مینجمنٹ) ٹیم لیڈروں اور سپروائزرز کے لیے ایک عملی کورس ہے، جس کا مقصد انہیں لین پروڈکشن لائنیں چلانے، ٹیموں کو تربیت دینے اور مسلسل بہتری لانے کی صلاحیتوں سے آراستہ کرنا ہے۔ یہ نچلی سطح کے مینیجرز میں مہارتوں کی کمی اور بہتری کے اقدامات پر عمل درآمد نہ ہونے کے مسئلے کو حل کرتا ہے۔ اعلیٰ انتظامیہ کی تربیت کے برعکس، مڈل مینجمنٹ کی تربیت کا زور گاہ کے انتظام اور مخصوص ٹولز کے استعمال پر ہے۔ اس کا نتیجہ تربیت یافتہ ٹیم لیڈر ہیں، جو معیاری کام نافذ کر سکیں، بہتری کی سرگرمیوں کی قیادت کریں اور حاصل کردہ نتائج برقرار رکھیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
جب کوئی کمپنی لین نافذ کرتی ہے مگر ٹیم لیڈروں میں مینجمنٹ کی مہارتیں کم ہوتی ہیں تو وہ درمیانی سطح کے مینیجرز کی تربیت کر سکتی ہے۔ مثال کے طور پر، آٹو پارٹس بنانے والے ایک کارخانے نے ٹیم لیڈروں کے لیے آٹھ روزہ تربیتی کیمپ منعقد کیا، جس میں انہوں نے 5S، معیاری کام، کنبان پل سسٹم اور مسئلہ حل کرنا سیکھا۔ تربیت کے بعد ٹیم لیڈر اپنے کام پر واپس آئے، سیکھی ہوئی باتوں کو بروئے کار لا کر روزانہ کا مینجمنٹ بورڈ قائم کیا، ٹیم کے ساتھ کائزن ویک کی سرگرمیاں منعقد کیں اور ملازمین کی کوچنگ کی۔ نتیجتاً پروڈکشن لائن کی کارکردگی بڑھی اور ملازمین کی شمولیت میں اضافہ ہوا۔