Définition
Formation pratique à la transformation Lean destinée aux chefs d’équipe et aux superviseurs.
Comprendre ce concept
La formation à la transformation lean (management intermédiaire) est un cours pratique destiné aux chefs d’équipe et aux superviseurs. Elle vise à développer leurs compétences en gestion d’une ligne de production lean, en formation des équipes et en amélioration continue. Elle répond au manque de compétences des managers de proximité et à la difficulté de concrétiser les améliorations. Contrairement à la formation des dirigeants, elle met davantage l’accent sur le management de terrain et l’application d’outils concrets. À l’issue de la formation, les chefs d’équipe sont capables d’appliquer le travail standardisé, de piloter des activités d’amélioration et d’en pérenniser les résultats.
Exemples de cas d’usage
Lorsqu’une entreprise déploie le lean, mais que ses chefs d’équipe manquent de compétences en management, elle peut organiser une formation pour les cadres intermédiaires. Par exemple, un équipementier automobile organise un séminaire de huit jours pour ses chefs d’équipe, qui étudient les 5S, le travail standardisé, le flux tiré par kanban et la résolution de problèmes. Après la formation, les chefs d’équipe retournent à leur poste, appliquent les acquis en mettant en place un tableau de management quotidien, organisent des semaines kaizen avec leurs équipes et accompagnent les employés. Résultat : l’efficacité des lignes de production augmente et la participation des employés progresse.