تعریف
جاپانی: ’’عدم توازن، اتار چڑھاؤ‘‘۔
اس تصور کو سمجھنا
Mura（عدم توازن）سے مراد پیداوار یا عمل میں عدم توازن اور اتار چڑھاؤ ہے، جیسے طلب میں اتار چڑھاؤ یا کام کے بوجھ کا غیر مساوی ہونا۔ اس کے نتیجے میں وسائل بیکار رہتے ہیں یا ان پر حد سے زیادہ بوجھ پڑتا ہے، اور یہ ضیاع کی بنیادی وجوہ میں سے ایک ہے۔ لین نظام میں Mura، Muda（ضیاع）اور Muri（حد سے زیادہ بوجھ）کو ضیاع کی تین اقسام کہا جاتا ہے؛ Mura کا خاتمہ ہِجُنکا (Heijunka) کا بنیادی مقصد ہے۔ Muda（مخصوص غیر قدر افزا سرگرمیوں）اور Muri（آلات یا عملے پر حد سے زیادہ بوجھ）کے برخلاف، Mura کی توجہ اتار چڑھاؤ پر ہوتی ہے۔ اس کے نتائج عموماً اتار چڑھاؤ کے تجزیے کے چارٹس اور ہِجُنکا پر مبنی پیداوار کے شیڈول ہوتے ہیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ایک انجیکشن مولڈنگ ورکشاپ میں پیداواری منصوبہ آرڈرز کے اتار چڑھاؤ کے ساتھ بدلتا تھا؛ کبھی کام سنبھالنا مشکل ہوتا، کبھی مشینیں خالی رہتیں۔ تجزیے سے معلوم ہوا کہ طلب میں بہت زیادہ اتار چڑھاؤ تھا، لہٰذا انہوں نے پیداوار کو ہموار کرنے کا نظام متعارف کیا، آرڈرز کو اقسام اور مقدار کے لحاظ سے یکساں طور پر تقسیم کیا اور بفر انوینٹری قائم کی۔ نفاذ کے بعد مشینوں کا استعمال مستحکم ہوگیا، ملازمین کا کام کا بوجھ متوازن ہوا اور کام کی رفتار مستحکم ہونے کے باعث نقائص کی شرح بھی کم ہوگئی۔