সংজ্ঞায়িত করুন
3-5 বছরের কৌশল গ্রহণ করা; অল্প কয়েকটি যুগান্তকারী লক্ষ্যে মনোযোগী বার্ষিক পরিকল্পনা ও বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া, যা ধাপে ধাপে লক্ষ্যগুলোকে ভেঙে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্যকে পুরো প্রতিষ্ঠানের সহায়ক পরিকল্পনার সঙ্গে যুক্ত করে।
এই ধারণাটি বোঝা
কৌশলগত ডিপ্লয়মেন্ট হলো 3-5 বছরের কৌশলকে এগিয়ে নেওয়া, অল্প কয়েকটি ব্রেকথ্রু লক্ষ্যে মনোনিবেশ করা এবং তা বাস্তবায়নের বার্ষিক পরিকল্পনা ও প্রক্রিয়া। স্তরে স্তরে লক্ষ্য ভেঙে দেওয়ার মাধ্যমে এটি গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্যগুলোর সঙ্গে পুরো প্রতিষ্ঠানের সহায়ক পরিকল্পনাগুলোকে যুক্ত করে। এটি কৌশল ও বাস্তবায়নের বিচ্ছিন্নতার সমস্যা সমাধান করে এবং সব স্তরে একই লক্ষ্য নিশ্চিত করে। দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনা (DM)-এর রক্ষণাবেক্ষণমূলক সূচকের বিপরীতে, PD ব্রেকথ্রু উন্নয়নে মনোযোগ দেয়। সাধারণত এর ফলাফলে থাকে কৌশলগত ডিপ্লয়মেন্ট ম্যাট্রিক্স, বোলিং চার্ট, কর্মপরিকল্পনা ইত্যাদি।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
কোম্পানি তিন বছরের মধ্যে শিল্পের গুণমানের মানদণ্ড হয়ে ওঠার কৌশলগত লক্ষ্য নির্ধারণ করে। কৌশলগত স্থাপনার মাধ্যমে লক্ষ্যটিকে বার্ষিক যুগান্তকারী লক্ষ্যে ভাগ করা হয়, যেমন পণ্যের ত্রুটির হার 50% কমানো। এরপর তা ধাপে ধাপে প্রতিটি বিভাগে ভাগ করে নির্দিষ্ট উন্নয়ন প্রকল্প ও KPI নির্ধারণ করা হয়। প্রতি মাসে বোলিং চার্টের মাধ্যমে অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করা হয়; লক্ষ্য পূরণ না হলে সমস্যা সমাধান প্রক্রিয়া শুরু হয়। PD-এর মাধ্যমে কৌশলগত লক্ষ্য বাস্তবায়িত হয় এবং বিভাগগুলো সমন্বিতভাবে অগ্রসর হয়।