Définition
Prendre en charge la planification et le processus de déploiement sur 3-5 an, axés sur quelques objectifs annuels ambitieux, et relier, par un déploiement à chaque niveau, les objectifs majeurs aux plans de soutien de l’ensemble de l’organisation.
Comprendre ce concept
Le déploiement stratégique est un processus annuel de planification et de mise en œuvre qui relaie la stratégie à 3-5 ans et se concentre sur un petit nombre d’objectifs de rupture. Par un déploiement à chaque niveau, il relie les objectifs majeurs aux plans de soutien de l’ensemble de l’organisation. Il remédie au décalage entre stratégie et exécution et garantit l’alignement de tous. Contrairement aux indicateurs de maintien du management quotidien (DM), le PD porte sur l’amélioration de rupture. Il produit généralement une matrice de déploiement stratégique, un graphique de bowling, des plans d’action, etc.
Exemples de cas d’usage
L’entreprise s’est fixé comme objectif stratégique de devenir une référence sectorielle en matière de qualité dans les trois ans. Grâce au déploiement stratégique, cet objectif est décliné en objectifs annuels de rupture, comme la réduction de 50% du taux de défauts des produits. Ces objectifs sont ensuite déclinés à tous les niveaux jusqu’aux différents services, sous la forme de projets d’amélioration concrets et de KPI. Les progrès sont suivis chaque mois à l’aide d’un graphique de bowling ; les éléments qui n’atteignent pas leurs objectifs déclenchent un processus de résolution de problèmes. Grâce au PD, l’objectif stratégique est concrétisé et les différents services progressent de manière coordonnée.