تعریف
3-5 سالہ حکمتِ عملی سے جڑے، چند پیش رفت انگیز اہداف پر مرکوز سالانہ منصوبہ بندی اور نفاذ کے عمل کو آگے بڑھائیں؛ مرحلہ وار تفصیل کے ذریعے بڑے اہداف کو پوری تنظیم کے معاون منصوبوں سے منسلک کریں۔
اس تصور کو سمجھنا
اسٹریٹجی ڈیپلائمنٹ 3-5 سالہ حکمتِ عملی کو آگے بڑھانے اور چند بریک تھرو اہداف پر توجہ مرکوز کرنے والا سالانہ منصوبہ بندی اور نفاذ کا عمل ہے۔ درجہ بہ درجہ ترجمانی کے ذریعے یہ بڑے اہداف کو پوری تنظیم کے معاونتی منصوبوں سے جوڑتا ہے۔ یہ حکمتِ عملی اور نفاذ کے درمیان خلا کو دور کرتا ہے اور یقینی بناتا ہے کہ سب ایک ہی سمت میں کام کریں۔ روزمرہ انتظام (DM) کے برقرار رکھنے والے اشاریوں کے برعکس، PD بریک تھرو بہتری پر توجہ دیتا ہے۔ عام طور پر اس کے نتائج میں اسٹریٹجی ڈیپلائمنٹ میٹرکس، بولنگ چارٹ اور ایکشن پلان شامل ہیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
کمپنی نے تین سال کے اندر صنعت میں معیار کا معیار بننے کا اسٹریٹجک ہدف مقرر کیا۔ اسٹریٹجک تعیناتی کے ذریعے ہدف کو سالانہ انقلابی اہداف میں تقسیم کیا گیا، مثلاً مصنوعات کی خرابی کی شرح میں 50% کمی۔ پھر اسے مرحلہ وار ہر شعبے تک تقسیم کرکے بہتری کے مخصوص منصوبے اور KPI تشکیل دیے گئے۔ پیش رفت کو ہر ماہ بولنگ چارٹ کے ذریعے ٹریک کیا جاتا ہے، اور ہدف پورا نہ ہونے والے نکات پر مسئلہ حل کرنے کا عمل شروع کیا جاتا ہے۔ PD کے ذریعے اسٹریٹجک ہدف عملی شکل اختیار کرتا ہے اور تمام شعبے باہمی تعاون سے پیش رفت کرتے ہیں۔