تعریف
3-5 سال کے انقلابی اہداف، سالانہ انقلابی اہداف، بہتری کے طریقۂ کار، بہتری کے ہدفی اعداد اور مطلوبہ وسائل پر مشتمل اسٹریٹجک تعیناتی میٹرکس۔
اس تصور کو سمجھنا
اسٹریٹجی ڈیپلائمنٹ میٹرکس (X-Matrix) ایک ایسا میٹرکس ٹول ہے جس میں 3-5 سالہ بریک تھرو اہداف، سالانہ بریک تھرو اہداف، بہتری کے اقدامات، بہتری کے ہدفی اعداد اور درکار وسائل شامل ہوتے ہیں۔ یہ ایک صفحے پر حکمتِ عملی سے نفاذ تک کی منطقی کڑی کو بصری شکل دیتا ہے۔ یہ “حکمتِ عملی کے اہداف اور روزمرہ بہتری کے درمیان خلا” کو دور کرتا ہے۔ اسٹریٹجی ڈیپلائمنٹ (PD) سے مختلف، PD ایک عمل ہے جبکہ X-Matrix ایک ٹول ہے۔ عام طور پر نتیجہ ایک ایسا میٹرکس چارٹ ہوتا ہے جس میں اہداف، کاؤنٹرمیژرز، ذمہ دار افراد اور اشاریے شامل ہوں، اور جسے سالانہ منصوبہ بندی اور ماہانہ جائزے کے لیے استعمال کیا جائے۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ایک کمپنی سالانہ اہداف مقرر کرتے وقت X-Matrix استعمال کرتی ہے تاکہ 3 سال کے بریک تھرو اہداف کو سالانہ اہداف میں تقسیم کرے، پھر انہیں بہتری کے منصوبوں اور وسائل کی تقسیم سے جوڑے۔ ہر ماہانہ جائزے میں پیش رفت کو بولنگ چارٹ کے ذریعے ٹریک کیا جاتا ہے اور انحراف کی صورت میں بروقت ردوبدل کیا جاتا ہے۔ میٹرکس کے ذریعے ہر شعبے نے اپنے حصے کی شراکت واضح کر لی، جس سے بین الشعبہ تعاون زیادہ ہموار ہو گیا۔