Definición
Matriz de despliegue estratégico que recoge los objetivos innovadores de 3-5 años, los objetivos innovadores anuales, las prácticas de mejora, los valores objetivo de mejora y los recursos necesarios.
Comprender este concepto
La matriz de despliegue estratégico (X-Matrix) es una herramienta matricial que recoge los objetivos innovadores a 3-5 años, los objetivos innovadores anuales, las prácticas de mejora, los valores objetivo de mejora y los recursos necesarios. Mediante una visualización en una sola página, muestra la cadena lógica de la estrategia a la ejecución. Resuelve el problema de la «desconexión entre los objetivos estratégicos y la mejora diaria». A diferencia del despliegue estratégico (PD), el PD es un proceso y la X-Matrix es una herramienta. El resultado habitual es un diagrama matricial con objetivos, contramedidas, responsables e indicadores, utilizado para la planificación anual y las revisiones mensuales.
Ejemplos de escenarios de negocio
Al fijar los objetivos anuales, una empresa utiliza la X-Matrix para desglosar el objetivo revolucionario del año 3 en objetivos anuales y vincularlos con proyectos de mejora y la asignación de recursos. En las revisiones mensuales, se hace un seguimiento del progreso con un gráfico de bolos y se realizan ajustes oportunos cuando se detectan desviaciones. La matriz permite que cada departamento tenga claras sus contribuciones y facilita la colaboración interdepartamental.