Definição
Matriz de implantação estratégica que contempla metas revolucionárias para 3-5 anos, metas revolucionárias anuais, práticas de melhoria, valores-alvo de melhoria e recursos necessários.
Compreender este conceito
A matriz de desdobramento da estratégia (X-Matrix) reúne os objetivos de ruptura para 3-5 anos, os objetivos anuais de ruptura, as práticas de melhoria, as metas de melhoria e os recursos necessários. Ela visualiza em uma página a cadeia lógica da estratégia à execução. Resolve o problema da desconexão entre os objetivos estratégicos e a melhoria cotidiana. Diferentemente do desdobramento da estratégia (PD), que é um processo, a X-Matrix é uma ferramenta. O resultado habitual é uma matriz com objetivos, contramedidas, responsáveis e indicadores, usada no planejamento anual e nas revisões mensais.
Exemplos de cenários de negócios
Ao definir as metas anuais, uma empresa usa a X-Matrix para desdobrar as metas revolucionárias de 3 em metas anuais e vinculá-las a projetos de melhoria e à alocação de recursos. Nas revisões mensais, acompanha o progresso com um gráfico de boliche e faz ajustes oportunos quando identifica desvios. Com a matriz, cada departamento entende sua contribuição, e a colaboração entre departamentos flui melhor.