Définition
Matrice de déploiement stratégique portant les objectifs de rupture sur 3-5 ans, les objectifs annuels de rupture, les pratiques d’amélioration, les valeurs cibles d’amélioration et les ressources nécessaires.
Comprendre ce concept
La matrice de déploiement stratégique (X-Matrix) est un outil matriciel qui porte les objectifs de rupture pluriannuels 3-5, les objectifs de rupture annuels, les pratiques d’amélioration, les valeurs cibles d’amélioration et les ressources nécessaires. Sur une seule page, elle visualise la chaîne logique reliant la stratégie à l’exécution. Elle répond au problème de « déconnexion entre les objectifs stratégiques et l’amélioration au quotidien ». À la différence du déploiement stratégique (PD), le PD est un processus et la X-Matrix, un outil. Le résultat habituel est un diagramme matriciel contenant les objectifs, les contre-mesures, les responsables et les indicateurs, utilisé pour la planification annuelle et les revues mensuelles.
Exemples de cas d’usage
Lorsqu’elle définit ses objectifs annuels, une entreprise utilise la matrice X pour décliner l’objectif de rupture de l’année 3 en objectifs annuels, puis les relier aux projets d’amélioration et à l’allocation des ressources. Lors des revues mensuelles, elle suit les progrès à l’aide d’un graphique de bowling et ajuste rapidement le tir en cas d’écart. La matrice permet à chaque département de comprendre sa contribution et fluidifie la collaboration entre les départements.