Définition
Le cours de base sur la conversion Lean porte principalement sur la cartographie de la chaîne de valeur (VSM) — une représentation unique des flux de matières et d’informations permettant d’identifier les gaspillages.
Comprendre ce concept
Les bases de la transformation lean sont un cours d’initiation au management lean, centré sur la cartographie de la chaîne de valeur (VSM). En représentant les flux de matières et d’informations, on identifie les gaspillages et planifie les améliorations. Le cours répond au manque de vision globale du lean et au caractère dispersé des activités d’amélioration. Contrairement au leadership lean, les bases du lean mettent davantage l’accent sur les outils et les méthodes que sur les comportements de leadership. Elles aboutissent généralement à une cartographie de l’état actuel, une cartographie de l’état futur et un plan de chaîne de valeur, qui fournissent une feuille de route pour les activités d’amélioration ultérieures.
Exemples de cas d’usage
Lorsqu’une entreprise met en place le Lean pour la première fois et souhaite que son équipe comprenne les gaspillages et les pistes d’amélioration, elle peut proposer une formation aux fondamentaux du Lean. Par exemple, une usine d’usinage réunit son équipe principale pour étudier la VSM et cartographier le flux de valeur, des matières premières aux produits finis. L’équipe constate d’importants gaspillages liés à l’attente et aux stocks. À partir de la cartographie de l’état futur, elle élabore un plan d’amélioration qui prévoit la mise en place d’un système en flux tiré et la réduction des temps de changement de série. Après la formation, l’équipe dispose d’un langage commun et ses activités d’amélioration sont mieux ciblées.