Definición
El curso básico de conversión lean se centra en el mapeo del flujo de valor (VSM): una sola imagen que muestra simultáneamente el flujo de materiales y el de información para identificar desperdicios.
Comprender este concepto
Fundamentos de la transformación lean es un curso introductorio de gestión lean cuyo núcleo es el análisis del mapa de flujo de valor (VSM). Mediante la representación de los flujos de materiales e información, permite identificar desperdicios y planificar mejoras. Resuelve la falta de una visión global de lean y la dispersión de las actividades de mejora. A diferencia del liderazgo lean, los fundamentos lean se centran más en herramientas y métodos que en comportamientos de liderazgo. El resultado suele ser un mapa del estado actual, un mapa del estado futuro y un plan de flujo de valor que sirven de hoja de ruta para las actividades de mejora posteriores.
Ejemplos de escenarios de negocio
Cuando una empresa empieza a implantar Lean y necesita que el equipo comprenda los desperdicios y las oportunidades de mejora, puede impartir formación básica en Lean. Por ejemplo, un taller de mecanizado organiza una formación sobre VSM para el equipo principal, que elabora un mapa del flujo de valor desde las materias primas hasta el producto terminado y descubre importantes desperdicios por esperas e inventario. Basándose en el mapa del estado futuro, el equipo elabora un plan de mejora que incluye la implantación de un sistema pull y la reducción del tiempo de cambio. Tras la formación, el equipo comparte un lenguaje común y las actividades de mejora están mejor enfocadas.