Definición
Establecer un lugar de trabajo ordenado y autosostenible mediante cinco pasos: clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener la disciplina; usar la gestión visual para que cualquiera pueda ver de un vistazo el estado operativo.
Comprender este concepto
5S es un método de gestión del lugar de trabajo que establece y mantiene un entorno laboral ordenado y limpio mediante cinco pasos: clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener la disciplina. Además, utiliza herramientas visuales para que cualquiera pueda detectar una anomalía de un vistazo. Aborda problemas como el desorden en el lugar de trabajo, el tiempo perdido buscando objetos y los riesgos de seguridad, y constituye la base de la producción lean. A diferencia del Mantenimiento Productivo Total (TPM), que se centra en los equipos, 5S se centra en toda la zona de trabajo. Entre sus resultados se incluyen un lugar de trabajo limpio y ordenado, tableros de gestión visual, listas de verificación de 5S y una cultura de mejora continua.
Ejemplos de escenarios de negocio
Al implementar 5S en el taller, el equipo empieza por ordenar los armarios de herramientas y retirar los artículos que llevan mucho tiempo sin usarse. Después, define ubicaciones fijas señalizadas para las herramientas de uso frecuente y marca en el suelo los pasillos y las zonas de trabajo. Con la limpieza y las inspecciones diarias, los empleados detectan rápidamente si falta alguna herramienta o está mal colocada. Tras la implementación, el entorno de trabajo queda ordenado, se reduce notablemente el tiempo que los empleados dedican a buscar herramientas y mejora la seguridad, sentando las bases para aplicar posteriormente herramientas Lean.