परिभाषित करें
3-5 वर्ष के सफलतापूर्वक हासिल किए जाने वाले लक्ष्यों, वार्षिक सफलतापूर्वक हासिल किए जाने वाले लक्ष्यों, सुधार अभ्यासों, सुधार लक्ष्य मानों और आवश्यक संसाधनों को समाहित करने वाला रणनीतिक परिनियोजन मैट्रिक्स।
इस अवधारणा को समझना
रणनीति परिनियोजन मैट्रिक्स (X-Matrix) एक ऐसा मैट्रिक्स टूल है जिसमें 3-5 वर्ष के निर्णायक लक्ष्य, वार्षिक निर्णायक लक्ष्य, सुधार गतिविधियाँ, सुधार लक्ष्य-मूल्य और आवश्यक संसाधन शामिल होते हैं। यह एक पृष्ठ पर रणनीति से क्रियान्वयन तक की तार्किक कड़ी को दृश्य रूप में प्रस्तुत करता है। यह “रणनीतिक लक्ष्यों और दैनिक सुधार के बीच अलगाव” की समस्या को हल करता है। रणनीति परिनियोजन (PD) से अलग, PD एक प्रक्रिया है और X-Matrix एक टूल। आम तौर पर इसका परिणाम लक्ष्यों, काउंटरमेज़र्स, ज़िम्मेदार व्यक्तियों और मेट्रिक्स वाला एक मैट्रिक्स चार्ट होता है, जिसका उपयोग वार्षिक योजना और मासिक समीक्षा के लिए किया जाता है।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
किसी कंपनी के वार्षिक लक्ष्य तय करते समय, X-Matrix का उपयोग करके 3 वर्ष के ब्रेकथ्रू लक्ष्यों को वार्षिक लक्ष्यों में विभाजित किया जाता है और फिर उन्हें सुधार परियोजनाओं तथा संसाधन आवंटन से जोड़ा जाता है। मासिक समीक्षा में प्रगति पर नज़र रखने के लिए बॉलिंग चार्ट का उपयोग किया जाता है और विचलन मिलने पर समय रहते समायोजन किया जाता है। मैट्रिक्स से हर विभाग ने अपने योगदान को स्पष्ट रूप से समझा और विभागों के बीच सहयोग अधिक सुचारु हुआ।