定義
3～5年の飛躍的目標、年間飛躍的目標、改善実践、改善目標値および必要リソースを担う戦略展開マトリックス。
この概念を理解する
戦略展開マトリックス（X-Matrix）は、3-5年の画期的目標、年間突破目標、改善施策、改善目標値、必要なリソースを記載するマトリックスツールであり、戦略から実行までの論理的なつながりを1枚の用紙で可視化する。「戦略目標と日常改善の乖離」を解消するもので、戦略展開（PD）とは異なり、PDはプロセス、X-Matrixはツールである。通常の成果物は、目標、対策、責任者、指標を含むマトリックス図で、年間計画と月次レビューに用いる。
ビジネスシーンの例
ある会社は年間目標の策定にX-Matrixを活用し、3年の飛躍目標を年間目標に分解したうえで、改善プロジェクトとリソース配分に結び付ける。毎月の振り返りではボウリングチャートで進捗を追跡し、乖離が見つかれば速やかに調整する。マトリックスを通じて各部門の貢献が明確になり、部門横断の連携も円滑になった。