定義
戦略展開の改善優先項目を具体化する影響点フォーム。アクション、責任者、期限、ステータス、および改善優先項目と最上位の突破目標への影響（年間影響／発生済み影響の2欄）を明確にし、毎月成果を促進して根本原因に対処する。
この概念を理解する
アクションプランは、戦略展開において改善の優先項目を現場に落とし込むための帳票であり、行動、責任者、期限、ステータスを明確にして、月ごとに成果を促進し、根本原因に対処する。PDサイクルの「実行」段階を具体化し、目標を追跡可能なタスクに変換する。対策A3表とは異なり、複数タスクのタイムライン管理に重点を置く。通常は動的に更新する帳票として出力し、月次レビューや異常のエスカレーションに用いる。
ビジネスシーンの例
ある会社の年間目標は在庫を20%削減することであり、戦略展開で改善の優先項目を特定し、アクションプランを策定した。具体的には、滞留在庫を毎週棚卸しする、発注ロットを最適化する、カンバンによるプル方式を導入する。各アクションに責任者と期限を設定し、毎月のPDレビューで進捗を確認する。未達のアクションについては根本原因分析を開始する。1年後、在庫は大幅に減少した。