정의
전략 전개 개선 우선순위의 영향 지점 양식입니다. 실행 항목, 책임자, 기한, 상태, 개선 우선순위 및 최상위 돌파 목표에 미치는 영향(연간 영향/발생한 영향 두 항목)을 명확히 하고, 매월 결과를 이끌어 내며 근본 원인을 처리합니다.
이 개념을 이해했다
실행 계획은 전략 전개에서 개선 우선순위를 실행에 옮기는 데 사용하는 양식입니다. 조치, 책임자, 기한 및 상태를 명확히 하고, 매월 결과를 추진하며 근본 원인을 처리합니다. PD 사이클의 ‘실행’ 단계를 구체화하여 목표를 추적 가능한 작업으로 전환합니다. 대책 A3 양식과 달리, 실행 계획은 여러 작업의 일정 관리에 중점을 둡니다. 일반적으로 월간 검토 및 이상 상황 상향 보고에 사용하는 동적 업데이트 양식으로 제공됩니다.
사업 시나리오 예시
특정 회사의 연간 목표는 재고 20% 감축이다. 전략 전개를 통해 개선 우선순위를 정하고 실행 계획을 수립했다. 매주 불용 재고를 점검하고, 구매 로트를 최적화하며, 칸반 풀 시스템을 시행한다. 각 실행 항목에 담당자와 완료 기한을 지정하고, 매월 PD 검토에서 진행 상황을 확인한다. 목표 미달 항목은 근본 원인 분석을 시작한다. 1년 후 재고가 크게 감소했다.