Definición
Revisión estratégica de la combinación de innovación y del funcionamiento del motor de innovación.
Comprender este concepto
La Revisión de Innovación Estratégica (SIR) es un mecanismo de revisión periódica y estructurada de la cartera de innovación y del funcionamiento del motor de innovación. Aborda el problema de que hay muchos proyectos de innovación, pero carecen de enfoque estratégico y los recursos están dispersos, y garantiza que las actividades de innovación estén alineadas con la estrategia de la empresa. A diferencia de la revisión de proyectos, la SIR se centra en el equilibrio a nivel de cartera (por ejemplo, corto y largo plazo, riesgo y rendimiento) y en la salud del proceso. Sus resultados suelen incluir análisis de la cartera de innovación, priorización de proyectos, recomendaciones de asignación de recursos y planes de mejora de procesos.
Ejemplos de escenarios de negocio
Una empresa tecnológica generaba cada año cientos de ideas innovadoras, pero, como sus recursos eran limitados, muchos proyectos quedaban sin terminar. Cada trimestre, celebraba una reunión de revisión de innovación estratégica para evaluar todos los proyectos con criterios uniformes de alineación estratégica, potencial de mercado y viabilidad técnica. Descartaba los proyectos de escaso valor y concentraba los recursos en las prioridades. La revisión también examinaba las tasas de conversión de cada etapa del embudo de innovación para detectar cuellos de botella y mejorar el proceso. Tras varias revisiones, aumentó notablemente la tasa de éxito de los proyectos de innovación y se utilizaron los recursos con mayor eficiencia.