定義
イノベーション・ポートフォリオとイノベーション・エンジンの稼働状況に関する戦略的レビュー。
この概念を理解する
戦略イノベーションレビュー（SIR）は、イノベーション・ポートフォリオとイノベーション・エンジンの稼働状況を定期的かつ構造的に評価する仕組みです。「イノベーション・プロジェクトは多いが、戦略的な焦点に欠け、リソースが分散している」という問題を解決し、イノベーション活動を会社の戦略と整合させます。プロジェクトレビューとは異なり、SIRではポートフォリオ全体のバランス（短期と長期、リスクとリターンなど）とプロセスの健全性に注目します。通常、イノベーション・ポートフォリオ分析、プロジェクトの優先順位付け、リソース配分の提案、プロセス改善計画が成果物となります。
ビジネスシーンの例
あるテクノロジー企業では毎年100件を超える革新的なアイデアが生まれるが、リソースが限られているため、多くのプロジェクトが途中で頓挫していた。同社は四半期ごとに戦略イノベーションレビュー会議を開催し、共通の基準で各プロジェクトの戦略との適合性、市場ポテンシャル、技術的実現可能性を評価する。価値の低いプロジェクトを中止し、重点分野にリソースを集中させる。同時に、レビューではイノベーション・ファネルの各段階の転換率も確認し、プロセスのボトルネックを特定して改善する。数回のレビューを経て、イノベーションプロジェクトの成功率は大幅に向上し、リソースの活用効率も高まった。