সংজ্ঞায়িত করুন
অর্থবছরের শুরু থেকে বর্তমান মাস পর্যন্ত সঞ্চিত সংখ্যা। বোলিং বল চার্ট ও KPI ড্যাশবোর্ডের অধিকাংশ মূল্যায়ন বার্ষিক সঞ্চিত ভিত্তিতে করা হয়, কারণ এক মাসের অর্জন ও বার্ষিক সঞ্চিত অর্জন প্রায়ই বিপরীত সিদ্ধান্ত দেয়।
এই ধারণাটি বোঝা
বার্ষিক ক্রমযোজিত ও চলতি মাস—দুটি আলাদা মাপকাঠি; এগুলো গুলিয়ে ফেলা ড্যাশবোর্ডের সবচেয়ে সাধারণ ভুলগুলোর একটি। বোলিং বল চার্টের তিন-রঙের মূল্যায়ন এই পার্থক্যের ওপরই দাঁড়ানো: সবুজ মানে বার্ষিক ক্রমযোজিত লক্ষ্য অর্জিত, হলুদ মানে বার্ষিক ক্রমযোজিত লক্ষ্য অর্জিত হলেও চলতি মাসে ঘাটতি হয়েছে, লাল মানে বার্ষিক ক্রমযোজিত লক্ষ্য অর্জিত হয়নি—এই রঙের সেটে হলুদই একমাত্র ঘর যা ঘাটতি পুষিয়ে নেওয়ার সুযোগ স্বীকার করে; শুধু দুই রঙের সারণিতে এক মাসের ঘাটতি আর আট মাসের ঘাটতি একই রকম দেখায়। কোনো শতাংশ উদ্ধৃত করার আগে জেনে নিন সেটি চলতি মাসের নাকি বার্ষিক ক্রমযোজিত, বিশেষ করে যখন একই সারণিতে বছর-ওভার-বছর ও মাস-ওভার-মাস তুলনা মেশানো থাকে।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
একটি সূচক ওই মাসে মাত্র 92 শতাংশ পয়েন্ট অর্জন করেছে, কিন্তু বছরের ক্রমযোজিত ফল এখনও পরিকল্পনার চেয়ে বেশি। নিয়ম অনুযায়ী ঘরটি হলুদ চিহ্নিত হয় এবং একটি পাল্টা ব্যবস্থা ছক লেখার নির্দেশ দেওয়া হয়। পরপর দুই মাস হলুদ চিহ্নিত হওয়ার পর বছরের ক্রমযোজিত ফল পরিকল্পনার নিচে নেমে গেলে ঘরটি লাল হয় এবং সমস্যাটি দ্বিতীয় স্তরের সভায় উত্থাপিত হয়।