Definición
Capacidad para hacer fluir los productos o procesos con el menor plazo de entrega, alta calidad y el menor coste.
Comprender este concepto
El flujo es la capacidad de que los productos o servicios se desplacen sin interrupciones por el proceso, con el plazo de entrega más corto, alta calidad y el menor coste. Hace hincapié en eliminar las paradas, las esperas y los retrocesos para que el valor fluya de forma continua. En el sistema lean, el flujo es uno de los principios fundamentales y se complementa con principios como el sistema pull y la búsqueda de la perfección. A diferencia del sistema pull, el flujo se centra en la continuidad dentro del proceso, mientras que el sistema pull se centra en las señales de demanda entre los procesos anteriores y posteriores. Su resultado suele ser una distribución de producción o un diseño de procesos de flujo continuo que reduce el inventario de productos en curso y el plazo de entrega.
Ejemplos de escenarios de negocio
Una planta de ensamblaje electrónico observó que los productos se transferían en lotes entre varias operaciones, lo que generaba largos tiempos de espera. Mediante el análisis del mapa de flujo de valor, reorganizó los equipos y adoptó una célula en U para implantar el flujo de una pieza. Los empleados trabajaban al ritmo takt y las operaciones posteriores tiraban de las anteriores, lo que redujo los traslados y las esperas y acortó notablemente el plazo de entrega.