সংজ্ঞায়িত করুন
উৎস: টয়োটা উৎপাদন পদ্ধতি (TPS) থেকে উদ্ভূত, মূল্য সর্বাধিক করা এবং অপচয় সর্বনিম্ন করাকে মূল লক্ষ্য হিসেবে নেওয়া একটি উৎপাদন পদ্ধতিতত্ত্ব।
এই ধারণাটি বোঝা
লিন ম্যানুফ্যাকচারিং হলো টয়োটা প্রোডাকশন সিস্টেম থেকে উদ্ভূত একটি ব্যবস্থাপনা দর্শন, যার মূল লক্ষ্য গ্রাহক-মান সর্বাধিক করা এবং সব ধরনের অপচয় সর্বনিম্ন করা। এটি ভ্যালু স্ট্রিম শনাক্ত করা, ফ্লো ও পুল বাস্তবায়ন করা এবং পরিপূর্ণতার দিকে এগোনোর মাধ্যমে পদ্ধতিগতভাবে অ-মূল্য সংযোজনকারী কার্যক্রম দূর করে, ফলে গুণমান, ডেলিভারি ও দক্ষতা উন্নত হয়। ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিতে, লিন ম্যানুফ্যাকচারিং হলো অপারেশনাল উন্নতির ভিত্তি; এটি সিক্স সিগমার (বৈচিত্র্যের ওপর গুরুত্ব) এবং থিওরি অব কনস্ট্রেইন্টসের (বটলনেকের ওপর গুরুত্ব) পরিপূরক, এবং সবার অংশগ্রহণ ও ধারাবাহিক উন্নতির ওপর জোর দেয়। এর ফলাফলের মধ্যে সাধারণত ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপ, স্ট্যান্ডার্ডাইজড ওয়ার্ক, কানবান সিস্টেমের মতো টুল, পাশাপাশি উন্নয়নমুখী সংস্কৃতি ও কর্মদক্ষতার উন্নতি অন্তর্ভুক্ত থাকে।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
একটি ইলেকট্রনিক অ্যাসেম্বলি কারখানায় সরবরাহে বিলম্ব ও অতিরিক্ত মজুতের সমস্যা ছিল। ব্যবস্থাপনা লিন উৎপাদন চালুর সিদ্ধান্ত নেয়। প্রথমে মূল পণ্য লাইনের ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিং করে বিপুল অপেক্ষা ও পরিবহনজনিত অপচয় শনাক্ত করা হয়। এরপর পুল-ভিত্তিক উৎপাদন ও কানবান ব্যবস্থাপনা চালু করে মানসম্মত কাজের পদ্ধতি প্রতিষ্ঠা করা হয়। কয়েক মাসের উন্নয়নের পর উৎপাদন লাইনের ভারসাম্যের হার বেড়েছে, কাজ চলমান পণ্যের মজুত স্পষ্টভাবে কমেছে এবং সরবরাহ চক্রের সময় কমেছে। কর্মীরাও অপচয় শনাক্ত ও দূর করার অভ্যাস গড়ে তুলেছেন।