সংজ্ঞায়িত করুন
SPG উন্মুক্ত উদ্ভাবন প্রক্রিয়ার শেষ অংশ—চুক্তি স্বাক্ষরের পর জোট ব্যবস্থাপনা শুরু করা: স্বাক্ষরের পরপরই জোটের দায়িত্ব আলোচনা পক্ষের কাছ থেকে প্রকল্প ব্যবস্থাপকের কাছে হস্তান্তর করা (Manage 1), 4—6 সপ্তাহের মধ্যে PIE পর্যায়ে শনাক্ত যৌথ প্রক্রিয়ার ফ্লোচার্ট সম্পন্ন ও অনুমোদন করা (Manage 2), তারপর যৌথ পরিকল্পনা সভা করা (VPN, Manage 3)।
এই ধারণাটি বোঝা
Manage 1-2-3 হলো ওপেন ইনোভেশন অ্যালায়েন্সে চুক্তি স্বাক্ষরের পরপরই শুরু হওয়া তিন ধাপের ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া: Manage 1 আলোচনাকারী পক্ষের কাছ থেকে অ্যালায়েন্সের দায়িত্ব উভয় পক্ষের প্রকল্প পরিচালকদের কাছে হস্তান্তর করে; Manage 2-এর মাধ্যমে 4—6 সপ্তাহের মধ্যে PIE পর্যায়ে শনাক্ত করা যৌথ প্রক্রিয়া-মানচিত্র সম্পন্ন ও অনুমোদন করা হয়; Manage 3 একটি যৌথ পরিকল্পনা সভা (VPN) আয়োজন করে, যেখানে পরবর্তী সহযোগিতা পরিকল্পনা নির্ধারণ করা হয়। এটি নিশ্চিত করে যে চুক্তি স্বাক্ষরের পর অ্যালায়েন্স আলোচনার অবস্থা থেকে বাস্তবায়ন পর্যায়ে নির্বিঘ্নে переход করে এবং চুক্তির পর গতি হারানো রোধ করে। ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থায় এটি উদ্ভাবনী প্রকল্প ও দৈনন্দিন কার্যক্রমকে সংযুক্ত করে। প্রকল্প ব্যবস্থাপনা (বাস্তবায়নে মনোযোগী) এবং জ্ঞান ব্যবস্থাপনা (জ্ঞান সংরক্ষণে মনোযোগী)-এর বিপরীতে, এটি অ্যালায়েন্স চুক্তির পর সূচনা ও সমন্বয়ের ওপর গুরুত্ব দেয়। এর সাধারণ আউটপুট হলো হস্তান্তর নথি, যৌথ প্রক্রিয়া-মানচিত্র এবং VPN সভার কার্যবিবরণী।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
একটি কোম্পানি সদ্য একজন বহিরাগত অংশীদারের সঙ্গে প্রযুক্তি যৌথ উন্নয়ন চুক্তি স্বাক্ষর করেছে। তারা Manage 1-2-3 প্রক্রিয়া অনুসরণ করে: চুক্তি স্বাক্ষরের পরপরই জোট-সংক্রান্ত দায়িত্ব আলোচনা দলের কাছ থেকে উভয় পক্ষের প্রকল্প পরিচালকদের কাছে হস্তান্তর করা হয় (Manage 1); PIE পর্যায়ে ইতিমধ্যে শনাক্ত করা যৌথ প্রক্রিয়ার ফ্লোচার্ট 4—6 সপ্তাহের মধ্যে সম্পন্ন ও অনুমোদন করা হয় (Manage 2); সবশেষে যৌথ পরিকল্পনা সভা করে পরবর্তী সহযোগিতার পরিকল্পনা তৈরি করা হয় (Manage 3)। এই প্রক্রিয়ার মাধ্যমে চুক্তি স্বাক্ষরের পরপরই উভয় পক্ষের মধ্যে হস্তান্তরের বিষয় ও সহযোগিতার দিকনির্দেশনা স্পষ্ট হয়, ফলে পরবর্তী বিরোধ এড়ানো যায়।