परिभाषित करें
SPG ओपन इनोवेशन प्रक्रिया का अंतिम चरण, यानी हस्ताक्षर के बाद गठबंधन प्रबंधन की शुरुआत: हस्ताक्षर के तुरंत बाद गठबंधन की ज़िम्मेदारी वार्ता टीम से परियोजना प्रबंधक को सौंपी जाती है (Manage 1); 4—6 सप्ताह के भीतर PIE चरण में पहचाने गए संयुक्त प्रक्रिया फ़्लोचार्ट को पूरा कर अनुमोदित किया जाता है (Manage 2), फिर संयुक्त योजना बैठक (VPN, Manage 3) आयोजित की जाती है।
इस अवधारणा को समझना
Manage 1-2-3 खुला नवाचार गठबंधन पर हस्ताक्षर के तुरंत बाद शुरू होने वाली तीन-चरणीय प्रबंधन प्रक्रिया है: Manage 1 गठबंधन की ज़िम्मेदारी वार्ता पक्ष से दोनों पक्षों के परियोजना प्रबंधकों को सौंपता है; Manage 2 PIE चरण में पहचाने गए संयुक्त प्रक्रिया मानचित्र को 4—6 सप्ताह में पूरा करके अनुमोदित करता है; Manage 3 अगली सहयोग योजना तय करने के लिए संयुक्त योजना बैठक (VPN) आयोजित करता है। यह सुनिश्चित करता है कि हस्ताक्षर के बाद गठबंधन वार्ता की स्थिति से क्रियान्वयन की स्थिति में सुचारु रूप से पहुँचे और हस्ताक्षर के बाद गति न खोए। व्यवस्था में, यह नवाचार परियोजनाओं को दैनिक संचालन से जोड़ता है। परियोजना प्रबंधन (जो क्रियान्वयन पर केंद्रित है) और ज्ञान प्रबंधन (जो ज्ञान को संचित करने पर केंद्रित है) से अलग, यह गठबंधन पर हस्ताक्षर के बाद उसकी शुरुआत और समन्वय पर केंद्रित है। इसके आउटपुट आमतौर पर हस्तांतरण दस्तावेज़, संयुक्त प्रक्रिया मानचित्र और VPN बैठक के कार्यवृत्त होते हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
किसी कंपनी ने अभी-अभी एक बाहरी साझेदार के साथ तकनीक के संयुक्त विकास का अनुबंध किया है। वे Manage 1-2-3 प्रक्रिया का पालन करते हैं: अनुबंध पर हस्ताक्षर के तुरंत बाद, गठबंधन की जिम्मेदारी वार्ता टीम से दोनों पक्षों के प्रोजेक्ट मैनेजरों को सौंपी जाती है (Manage 1); PIE चरण में पहले से पहचाने गए संयुक्त प्रक्रिया मानचित्र को पूरा करने और अनुमोदित करने में 4—6 सप्ताह लगते हैं (Manage 2); अंत में, अगली सहयोग योजना बनाने के लिए संयुक्त योजना बैठक आयोजित की जाती है (Manage 3)। इस प्रक्रिया से दोनों पक्षों के बीच अनुबंध के बाद ही हस्तांतरण के विषय और सहयोग की दिशा स्पष्ट हो गई, जिससे आगे होने वाले विवाद टल गए।