정의
SPG 개방형 혁신 프로세스의 마지막 단계로, 계약 체결 후 얼라이언스 관리에 착수합니다. 계약 체결 즉시 협상 담당자에서 프로젝트 매니저로 얼라이언스 책임을 이관하고(Manage 1), 4–6주 안에 PIE 단계에서 식별한 공동 프로세스 맵을 완성하고 승인한 뒤(Manage 2), 공동 계획 회의(VPN, Manage 3)를 엽니다.
이 개념을 이해했다
Manage 1-2-3는 오픈 이노베이션 얼라이언스 계약 체결 직후 시작되는 3단계 관리 프로세스입니다. Manage 1에서는 얼라이언스 책임을 협상 담당자에서 양측 프로젝트 매니저에게 인계합니다. Manage 2에서는 4—6주 동안 PIE 단계에서 확인한 공동 프로세스 맵을 완성하고 승인합니다. Manage 3에서는 공동 계획 회의(VPN)를 열어 다음 협업 계획을 결정합니다. 계약 체결 후 얼라이언스가 협상 상태에서 실행 상태로 원활하게 전환되도록 하고, 계약 후 추진력이 떨어지는 것을 방지합니다. 체계 내에서 혁신 프로젝트와 일상 운영을 연결합니다. 실행에 초점을 두는 프로젝트 관리 및 지식 축적에 초점을 두는 지식 관리와 달리, 계약 체결 후 얼라이언스의 시작과 협업에 초점을 둡니다. 일반적인 산출물은 인계 문서, 공동 프로세스 맵 및 VPN 회의록입니다.
사업 시나리오 예시
특정 회사가 외부 파트너와 기술 공동 개발 계약을 막 체결했다. 양사는 Manage 1-2-3 프로세스에 따라 진행했다. 계약 체결 직후 제휴 책임을 협상팀에서 양측 프로젝트 매니저에게 이관하고(Manage 1), 4~6주 동안 PIE 단계에서 이미 식별한 공동 프로세스 맵을 완성하고 승인했다(Manage 2). 마지막으로 공동 계획 회의를 열어 다음 협력 계획을 수립했다(Manage 3). 이 프로세스를 통해 양측은 계약 체결 직후 인수인계 사항과 협력 방향을 명확히 해 향후 분쟁을 방지했다.