সংজ্ঞায়িত করুন
সরঞ্জাম-সংক্রান্ত দক্ষতাকে দুই স্তরের সার্টিফিকেটে রূপ দিন (টিম লিডার／মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট), সঙ্গে প্রবেশের পূর্বশর্ত (টিম সদস্য হিসেবে একই সরঞ্জাম ব্যবহার করে উন্নয়ন সপ্তাহে অংশগ্রহণ), নির্ধারিত থ্রেশহোল্ড ও মেয়াদোত্তীর্ণ হওয়ার শর্তসহ যোগ্যতা ব্যবস্থা তৈরি করুন; সার্টিফিকেট 18 মাস বৈধ, কোনো একটি বিভাগে 0 পয়েন্ট পেলেই অযোগ্য।⚠ পাসের নম্বর সর্বত্র এক নয়: টুল বিভাগে 67%, প্রশিক্ষক সার্টিফিকেশনে 75%, IMEX অনলাইন মডিউলে 85%; আর শুধু সিক্স সিগমায়「প্রতিটি কলামে 67%」প্রয়োজন।
এই ধারণাটি বোঝা
MBB সার্টিফিকেশন ধাপ হলো টুল-দক্ষতাকে বিভিন্ন স্তরে সার্টিফাই করার একটি ব্যবস্থা: দুই স্তরের সার্টিফিকেটের (দলনেতা, মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট) আগে একটি প্রবেশ-পূর্ব শর্ত রয়েছে (দলের সদস্য হিসেবে একই টুলের একটি উন্নয়ন সপ্তাহে অংশগ্রহণ করা); প্রতিটি স্তরের পূর্বশর্ত ও মেয়াদ (18 মাস) রয়েছে, এবং কোনো একটি আইটেমে 0 পয়েন্ট পেলেই অযোগ্য। পাস নম্বর ধরনভেদে ভিন্ন: টুল-শ্রেণির জন্য 67%, প্রশিক্ষক সার্টিফিকেশনের জন্য 75%, IMEX অনলাইন মডিউলের জন্য 85%, এবং Six Sigma-র জন্য প্রতিটি কলামে 67%। এটি নিশ্চিত করে যে উন্নয়নকর্মীদের যথাযথ দক্ষতা রয়েছে এবং তা নিয়মিত হালনাগাদ হয়; তাই এটি পাঠ্যক্রম (curriculum) এবং চলমান শিক্ষা (dbsl-continuing-ed)-এর সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। আউটপুটের মধ্যে রয়েছে সার্টিফিকেট এবং নবায়নের রেকর্ড।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
একজন প্রকৌশলী উন্নয়ন দলের লিডার হতে চান। প্রথমে বর্তমান লিডারের সুপারিশ নিয়ে দলের সদস্য হিসেবে একই টুল ব্যবহার করে একটি উন্নয়ন সপ্তাহে অংশ নেন। এরপর নিজে একটি উন্নয়ন সপ্তাহ পরিচালনা করেন; মূল্যায়নকারী একই সময়ে প্রতিটি বিষয় 0—3 স্কেলে মূল্যায়ন করেন। মোট স্কোর হতে হবে ≥67% এবং কোনো বিষয়েই স্কোর 0 হতে পারবে না। উন্নয়নের ফলাফল উত্তীর্ণ হওয়ার আগে 90 দিন ধরে বজায় রাখতে হবে। লিডারের যোগ্যতা অর্জনের পর, পুনঃসনদের জন্য 18 মাসের মধ্যে 2টি উন্নয়ন সপ্তাহ পরিচালনা করতে হবে (অন্তত 1টি অন্য স্থানে), এবং নবায়নের স্কোর হতে হবে ≥33/55। উন্নয়নের গুণমান নিশ্চিত করতে কোম্পানি এর ভিত্তিতে প্রকল্পের ভূমিকা নির্ধারণ করে।