定義
MBSのプル生産・情報化教材の指標スコアリングツール：重要度（品質と納期に影響するか）、リアルタイム性（周期／日／時間／分単位）、難易度（全面手作業から単一システムによる自動データ取得まで）をそれぞれ1–4点で評価し、必要度と難易度の順に優先順位を付け、システムや管理ボードに導入する指標を選びます。また、各指標に警報／予警報／通知／分析のタイプを設定します。DBS標準ではありません。
この概念を理解する
3つの次元の段階定義は固定されています：重要度4点は品質と納期の両方に影響すること、即時性4点は分単位のリアルタイム性、難易度4点は単一システムからの自動データ取得を意味します。原資料では候補から24項目を選ぶために使用しています。ABSではこれを「ボードに載せるべきか、どの頻度で更新するか」の採点基準として扱います。重要度≥3は管理ボードに反映し、更新頻度は即時性の段階に応じて設定します。この2点はABSによる推定であり、design_decisionと記されています。
ビジネスシーンの例
ある工場では40個の指標すべてを大型画面に表示しようとしていた。モデルで評価した結果、重要度が≥3で、かつ自動でデータを取得できる項目は9項目だけだった。残りは、まず半自動で入力するか、システム構築の計画に組み込む。大型画面にはこの9項目だけを表示し、即時性に応じて日次更新と2時間ごとの更新を設定する。