ABSAI Business SystemPusat bantuan
Bahasa Indonesia
中文Englishहिन्दीEspañolالعربيةFrançaisবাংলাPortuguêsBahasa Indonesiaاردو日本語한국어Tiếng Việt
Masuk ke sistem ↗
ABS KNOWLEDGE LIBRARY

Perekrutan ala Danaher adalah metode seleksi talenta yang terstandardisasi, menekankan wawancara berbasis peristiwa perilaku dan kesesuaian nilai untuk memastikan kandidat tidak hanya memenuhi persyaratan keterampilan, tetapi juga dapat menyatu dengan budaya Danaher. Metode ini mengatasi banyaknya penilaian subjektif dan ketidakcocokan orang dengan pekerjaan dalam perekrutan tradisional. Berbeda dari perekrutan biasa, metode ini lebih menekankan kemampuan belajar dan potensi perbaikan kandidat. Hasil umumnya berupa panduan wawancara terstruktur dan standar penilaian.

← Semua istilah
RDW Recruiting the Danaher Way

Definisi

Metodologi perekrutan terstandardisasi Danaher.

Memahami konsep ini

Metafora ala Danaher paling banyak digunakan satu kali

Contoh skenario bisnis

Ketika perusahaan perlu merekrut manajer lean, gunakan pendekatan perekrutan ala Danaher dengan menanyakan kepada kandidat bagaimana mereka mendorong proyek perbaikan di masa lalu untuk menilai kemampuan pemecahan masalah dan kepemimpinan mereka. Dengan demikian, perusahaan dapat memilih orang yang benar-benar sejalan dengan filosofi DBS dan menghindari perekrutan orang yang hanya pandai berteori, sehingga kemampuan tim tetap kuat.